Liderança
Nutrien: o desafio da agricultura brasileira
Reestruturação da plataforma comercial
Ano:
2024
Indústria:
Agronegócio
Cliente:
Nutrien Soluções Agrícolas
Tempo do projeto:
Quase 2 anos
Contexto
A Nutrien é uma das maiores fornecedoras mundiais de insumos e serviços agrícolas, com o objetivo de trabalhar em parceria com os agricultores na missão de alimentar o mundo.
Ela desempenha um papel significativo em ajudar esses produtores a aumentar a produção de alimentos de forma sustentável, responsável e segura.
Desafio
Ajudar a desenvolver a adaptação da plataforma internacional da empresa à realidade do mercado LATAM, analisando os contextos regionalizados de cada um, com foco no Brasil.
Processo
Durante os quase dois anos em que trabalhei para este cliente, atuei em diversas equipes e squads, ajudando cada uma a atender às suas necessidades.
Trabalhei na melhoria da plataforma para consultores técnicos de vendas (chamados de CTV no Brasil), com o objetivo de aprimorar sua usabilidade e desempenho, e aumentar a adesão da equipe de vendas ao seu uso.
Equipes em que trabalhei:
• Recomendações de Produtos
• Gestão Agrícola
• Soluções Financeiras
• Design Ops (com Design System)
• Corporativo (projeto interno com a equipe de BI)
Resultados
Alguns resultados alcançados:
• Ajustes na plataforma ajudaram a reduzir o Customer Effort Score (CES) em 10%;
• Melhorias na plataforma contribuíram para aprimorar a experiência do usuário, dando suporte a mais de 500 vendedores em todo o Brasil e gerando mais de 40 mil pedidos convertidos em bilhões de reais em transações;
• Redesenhei o padrão estrutural e visual dos dashboards utilizados pela equipe de BI, convertendo 45% dos mais de 80 dashboards utilizados pela empresa para o novo formato em 6 meses, reduzindo o tempo de entrega de uma dashboard de 1 semana para 3 dias.
Outros projetos
Liderança
Nutrien: o desafio da agricultura brasileira
Reestruturação da plataforma comercial
Ano:
2024
Indústria:
Agronegócio
Cliente:
Nutrien Soluções Agrícolas
Tempo do projeto:
Quase 2 anos
Contexto
A Nutrien é uma das maiores fornecedoras mundiais de insumos e serviços agrícolas, com o objetivo de trabalhar em parceria com os agricultores na missão de alimentar o mundo.
Ela desempenha um papel significativo em ajudar esses produtores a aumentar a produção de alimentos de forma sustentável, responsável e segura.
Desafio
Ajudar a desenvolver a adaptação da plataforma internacional da empresa à realidade do mercado LATAM, analisando os contextos regionalizados de cada um, com foco no Brasil.
Processo
Durante os quase dois anos em que trabalhei para este cliente, atuei em diversas equipes e squads, ajudando cada uma a atender às suas necessidades.
Trabalhei na melhoria da plataforma para consultores técnicos de vendas (chamados de CTV no Brasil), com o objetivo de aprimorar sua usabilidade e desempenho, e aumentar a adesão da equipe de vendas ao seu uso.
Equipes em que trabalhei:
• Recomendações de Produtos
• Gestão Agrícola
• Soluções Financeiras
• Design Ops (com Design System)
• Corporativo (projeto interno com a equipe de BI)
Resultados
Alguns resultados alcançados:
• Ajustes na plataforma ajudaram a reduzir o Customer Effort Score (CES) em 10%;
• Melhorias na plataforma contribuíram para aprimorar a experiência do usuário, dando suporte a mais de 500 vendedores em todo o Brasil e gerando mais de 40 mil pedidos convertidos em bilhões de reais em transações;
• Redesenhei o padrão estrutural e visual dos dashboards utilizados pela equipe de BI, convertendo 45% dos mais de 80 dashboards utilizados pela empresa para o novo formato em 6 meses, reduzindo o tempo de entrega de uma dashboard de 1 semana para 3 dias.
Outros projetos
Liderança
Nutrien: o desafio da agricultura brasileira
Reestruturação da plataforma comercial
Ano:
2024
Indústria:
Agronegócio
Cliente:
Nutrien Soluções Agrícolas
Tempo do projeto:
Quase 2 anos
Contexto
A Nutrien é uma das maiores fornecedoras mundiais de insumos e serviços agrícolas, com o objetivo de trabalhar em parceria com os agricultores na missão de alimentar o mundo.
Ela desempenha um papel significativo em ajudar esses produtores a aumentar a produção de alimentos de forma sustentável, responsável e segura.
Desafio
Ajudar a desenvolver a adaptação da plataforma internacional da empresa à realidade do mercado LATAM, analisando os contextos regionalizados de cada um, com foco no Brasil.
Processo
Durante os quase dois anos em que trabalhei para este cliente, atuei em diversas equipes e squads, ajudando cada uma a atender às suas necessidades.
Trabalhei na melhoria da plataforma para consultores técnicos de vendas (chamados de CTV no Brasil), com o objetivo de aprimorar sua usabilidade e desempenho, e aumentar a adesão da equipe de vendas ao seu uso.
Equipes em que trabalhei:
• Recomendações de Produtos
• Gestão Agrícola
• Soluções Financeiras
• Design Ops (com Design System)
• Corporativo (projeto interno com a equipe de BI)
Resultados
Alguns resultados alcançados:
• Ajustes na plataforma ajudaram a reduzir o Customer Effort Score (CES) em 10%;
• Melhorias na plataforma contribuíram para aprimorar a experiência do usuário, dando suporte a mais de 500 vendedores em todo o Brasil e gerando mais de 40 mil pedidos convertidos em bilhões de reais em transações;
• Redesenhei o padrão estrutural e visual dos dashboards utilizados pela equipe de BI, convertendo 45% dos mais de 80 dashboards utilizados pela empresa para o novo formato em 6 meses, reduzindo o tempo de entrega de uma dashboard de 1 semana para 3 dias.